一、背景与起因

黄冈新华印刷有限责任公司是一家于2004年4月由原国有企业改制而成的民营企业，是国家级书刊印刷企业，从业人员200余人，工程技术人员86人；拥有国际先进水平的海德堡四色平版印刷机和国内较先进水平的八色胶轮印刷机及配套设备60余台（套）；可承印各类精美画册、书刊、杂志等产品；具有年生产50万令纸、产值过亿元的生产能力。公司党组织为总支建制，共有党员47名。分设行政、胶印、装订、综合4个支部。党员分布上，行管科室18名，生产一线29名，全部党员中女性11名，具有大专以上学历5名，各类中级以上技术职称的12人。

近年来，公司党总支狠抓党的组织建设，扎实开展“五个基本、七个体系”、创先争优、基层组织建设年等活动，坚持与时俱进，开拓创新，创造性地提出了“四个抓手强党建，不遗余力促发展”的党建工作思路，并在实践中不断探索。由于党建作用的有效发挥，实现企业经济效益和社会效益同步发展。2011年实现营业收入6700万元，上交税收200万元，分别是2004年的3倍、3.2倍。近几年，公司荣获市、区优秀私营企业称号。2009年、2010年公司党总支被区委表彰为先进基层党组织。公司先后有12项书刋荣获省、部优产品。

二、做法与经过

（一）抓组织建设，形成党建合力。一是应对新变化，建强班子。2004年为了应对公司改制的新变化，公司党总支及时进行了换届选举工作，产生了新一届党总支委员。由原公司总支书记任专职总支书记，公司董事长、总经理任总支副书记，3位副总经理任总支部委员。总支下设了4个党支部。新班子担负新的使命，为改制新生企业注入了新活力，促进了企业的健康发展。二是适应新形势，建优队伍。建设一支高素质党员队伍，是抓好非公有制经济组织党建工作的重要基础。公司改制之初，企业原有干部、职工身份由国有变为社会自然人，党员、干部思想存在很多想法和疑虑，甚至怀有较大的抵触、抱怨情绪，党员的先锋作用和党员意识曾受到一定的影响。为此，公司党组织站在改革发展的高度，结合企业实际，以党员先进性教育活动和科学发展观教育为契机，及时组织党员干部认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，讲形势、讲任务、讲要求，化解党员、干部、职工思想矛盾，变阻力为动力，使他们认清企业改革总体形势，不断提高对市场经济的认识，使党员干部真正支持新生企业发展作为自觉的行动。注重发挥党员作用，开展了“四个带头”活动，即带头讲政治，支持公司发展；带头学本领，积极创先争优；带头抓工作，倡导比学赶超；带头守纪律，融入企业文化。开展“双带” 、“双培”活动，把技术能手培养成党员，让那些有思想、有追求、有技术的职工实现自己的政治追求，在为企业发展上贡献自己的聪明才智，做到培养一批，发展一批，不断增添新的血液，以壮大党的组织，为企业发展打下坚实的基础。2004年改制以来，先后发展27名年纪轻、文化高、素质好、技术精的优秀对象，优化了党员队伍结构，壮大了企业党的力量。三是把握新要求，建好阵地。注重党建阵地建设，按照“五个基本”要求，先后投资28多万元，对党建阵地进行了改造装修。设置了党总支部办公室、党员活动室、党员学习室、员工之家，统一制作了门牌标识，分别制定了管理制度并实行重要制度上墙，配备了投影仪、电视机、DVD等电教设备及电脑、桌椅、文件柜等办公用品，进一步彰显了党组织形象，有力地促进了党建活动的开展。

（二）抓活动开展，增强党建活力。一是联系实际，创新载体。近几年来，我们根据企业实际情况，结合学习实践科学发展观活动、“五个基本，七个体系” 建设、创先争优的开展，开展了丰富多彩的主题实践活动。活动中，坚持经常性，保持多样性，注重实用性。在设岗定责中开展了党员示范岗、党员责任区活动；在创先争优中开展了党员身边“四有四无”、“两为三争”、“五比五亮五创”活动，在“喜迎十八大，争创新业绩”中开展了“我为企业献良策、助推企业大发展”等活动。二是注重配合，各方联动。在各项主题活动的策划、实施过程中, 坚持总支牵头,党群联动,职工参与，共同推进。近几年我们开展的各项主题实践活动，都是由总支会上动议，党建办提出方案，公示栏进行公示，职工代表讨论，最后由总支决定，达到了职工拥护、业主欢迎、企业满意的效果。三是严格考核，彰显效果。为使我们开展的活动取得实实在在效果，我们在突出考核上做文章。在制定考核方案时，注重群众参与度，切实把活动的评判权、话语权全部交给职工。每一项活动结束后，都要在全体职工大会上对活动的满意度进行测评，满意度达不到80分的，由党总支牵头进行分析，查找问题，写出书面分析报告，从而避免了过去活动针对性不强、效果不明显的现象发生。

（三）抓典型示范，凸显党建动力。一是规划新目标，重育。注重把培育人才与党建工作有机结合起来。企业改制以来，总支把培养人才作为增强党建动力和服务企业发展的重要手段。制定了《黄冈市新华印刷有限公司十年人才培育规划》，明确了“将人才培养成党员，将党员培养成人才，将党员人才培养成经营管理者”的工作思路。近十年来发展党员21名，其中高级职称12人，中级职称13人，16人得到提拔重用。二是扩充新知识，重训。提升全员思想、技术、管理素质是提升企业核心竞争力的有力举措，而提高职工整体素质主要还是要靠培训、靠演练、靠比武。近几年，我们采取轮班训、夜校训、会议训、输送训等方式对职工进培训。培训内容有政治理论、印刷技术、机电理论、法律法规、职工行为规范等。培训师资既有领导、老师，还有老师傅、技术骨干。近三年平均每位职工每年脱产学习达50小时以上。每次学习总支成员、管理层干部带头参加，起到了示范作用。三是争当新典型，重树。公司总支注重典型的引领作用，在创先争优活动中，实行党群共创，同向同行。开展了“职工当先进，党员争先锋”活动，发动全体职工、党员立足本职岗位当先进、争先锋、作表率。通过活动的有效开展，涌现出了一批“双十”典型：有痛失一双爱子、热心非公企业党建工作的党总书记王东升同志；有刻苦钻研技术，敢于担当，乐于助人的胶轮车间副主任李向阳同志；有人称“老黄牛”精神，在仓库主任岗位上兢兢业业，不讲条件、不计报酬，热心为生产服务，深受职工好评的何国华同志；还有严把质量关，为提升产品质量尽职尽责的女党员张玲芳同志等等。

（四）抓工作创新，激发党建潜力。一是注重创新，健全机制。近几年来我们在不断总结企业党建工作经验的基础上，结合企业实际，在党建工作制度设计上进行了一些创新，出台了28项新制度。如：《重大问题决策事前调研论证制度》、《党总支成员参与企业决策制度》、《职工重要诉求党群调查了解制度》、《鼓励职工献计献策制度》等制度体现了现实性、融合性、创新性。这些制度汇集了企业党员、职工的智慧，具有较强的可操作性。二是同心同行，互促共赢。近几年，我们坚持把发挥党组织政治核心作用，促进企业健康发展、促进企业和谐稳定的非公有制经济组织党建工作指导思想，确保企业与党组织在“在思想上同心同德，在目标上同心同向，在行动上同心同行”。组织党员认真分析企业党建工作的现状，引导党员正确认识企业与职工的关系，企业与社会的关系，企业与政府的关系，进一步统一思想认识，更加理直气壮地抓党建。坚持摆正党建位置，尊重、支持企业老板的最终经营决策权。准确把握党建工作与企业的内在联系，围绕提高企业经济效益开展党的活动，做到既维护业主的利益又维护职工的利益，使企业主充分认识企业党建工作的重要性，取得了企业主对党建工作的支持，保证党建活动经费的落实，促进公司党建工作有序有效开展。实现了党建与企业目标同向、工作同步。三是人文关怀，促进和谐。多年来，我们把党群组织共同维护企业稳定，促进企业和谐发展作为一项重要任务。坚持不懈地开展强有力的思想政治工作，将党的思想和主张渗透到企业生产、经营、管理之中，理顺企业内部的各种关系，化解矛盾，协调关系，凝聚人心，调动职工积极性。开展以尊重人理解人关心人，凝聚人为主要内容的凝聚力工程建设活动。积极开展以塑造企业形象，陶冶职工情操、确立企业价值取向、培养企业时代精神为主要内容的企业文化活动，充分发挥了企业精神的导向作用。努力协调关系，化解矛盾，切实维护职工的合法权益。我们充分发挥工会的职能作用，组织深入职工开展调查研究，了解职工疾苦。建立职工代表大会制度，认真听取职工的意见和建议，及时向企业主反映，及时帮助员工解决困难和实际问题。关心职工生活，让职工感受到集体的温暖。认真做好过细的疏导工作，理顺情绪，及时把劳动纠纷消除在萌芽状态。高度重视困难党员和困难职工家庭生活，逢年过节领导亲自上门慰问。对身患重病的职工。组织全体党员和员工捐款救助，这些工作的有效开展，增强了企业凝聚力和向心力。

三、成效及反响

1、党建推动企业和谐发展。该公司改制之初，党员、职工思想不稳，企业生产管理不顺，通过党组织坚强有力、深入细致、长期坚持的有效工作，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥；党组织实现了“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的自身价值。

2、典型促动党员充分发挥作用。该公司始终把树立典型、宣传先进、激励全体作为党员队伍建设重点，坚持双带、着力双培、表彰双十，党员的向心力、战斗力、影响力明显提升。几年来，公司每年都有十多位员工向党组织提交入党申请，每年都有三位入党积极分子光荣入党。

3、创新驱动党建工作有效提升。该公司党组织十分注重用创新的手段驱动党建工作提档升级，不断谋求党建工作机制创新、党员活动载体创新、党建基础管理工作创新。与该公司四个党建联系点实行领导长驻、工作长抓、责任长在、考核长联，特色鲜明、效果明显。

四、探讨与评论

1、主动争取业主支持是实现“两个覆盖”的关键。近几年来，我区非公党建工作成绩突出，但是，在少数非公企党的组织和党的工作覆盖质量不高、影响不大，必须加強宣传，强化手段，努力争取企业主对党建工作的重示与支持。

　　2、科学定位企业党建是实现两个促进的前提。非公企业党建工作要彰显价值、发挥作用，必须要科学定位，要把促企业发展作为第一要务，把促进企业稳定作为第一追求。

3、突出典型示范作用的发挥是实现双培工程的重点。典型示范作用是激励人才成长、积极分子进步、党员争当标杆的有力举措，是彰显用人导向的有效方法，非公企业不仅需要技术骨干，更需要又红又专的复合型人才。